Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник и практикум Н. С. Пряжников

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник и практикум Н. С. Пряжников

By Ульяна 2 комментариев 17.04.2015

У нас вы можете скачать книгу Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник и практикум Н. С. Пряжников в fb2, txt, PDF, EPUB, doc, rtf, jar, djvu, lrf!

Пряжников, Николай Сергеевич. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Текст]: учебник и практикум для академического бакалавриата: для студентов высших учебных заведений, обучающихся по гуманитарным и экономическим направлениям / Н. С. Пряжников ; Финансовый ун-т при Правительстве Рос. Федерации. - Москва: Юрайт, - , [1] с.: табл. - (Бакалавр. Академический курс) (УМО ВО рекомендует). - Библиогр.: с. и в подстроч. примеч. - ISBN Б. ц. Войдите для заказа услуг. Пряжников Н. С., психология труда, мотивация трудовой деятельности, учебное пособие. Отзывы Похожие. Книги. Ильин Е. П. — Мотивация и мотивы. Учебное пособие посвящено основным вопросам теории и методологии изучения мотивации и мотивов человека. Особое внимание в нем уделяется анализу представлений о сущности мотива, его структуре и разновидностям. Автор предлагает Книги. Пряжников Н. С., Пряжникова Е. Ю. — Психология труда. В учебном пособии «Психология труда» представлены теория и практика психологии труда, а также современные разработки наиболее актуальных проблем, связанных с поиском см. Мотивация трудовой деятельности. Список литературы. Курган,   (Серия "Экономическое образование"). Пряжников, Н.С. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие / Н.С. Пряжников. - М.: Академия, с.: ил.  (Серия "Высшее образование"). Шапиро, С.А. Мотивация и стимулирование персонала / С.А. Шапиро.- М.: ГроссМедиа, с.: ил. Управление персоналом: теория и практика. Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала [Текст]: учеб.-практ. пособие / под ред. А.Я. Кибанова [и др.]. - М.: Проспект, 63 с.: ил. Управление персоналом: теория и практика. Дисциплина «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности» изучается студентами направления «Управление персоналом» в 8 семестре в соответствии с учебным планом, рабочей программой, разработанными кафедрой «Управление персоналом». Цель изучаемой дисциплины – приобретение теоретических знаний о процессах побуждения человека к труду и практических системах стимулирования персонала на предприятии.  стимулирования в организации. В результате изучения курса «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности» студент должен. Пряжников, Н. С. П85 Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для. академического бакалавриата / Н. С. Пряжников. — М.: Издательство Юрайт, — с. — Серия: Бакалавр. Академический курс. ISBN В учебнике представлен материал к учебной дисциплине «Мотивация и стимулиро-вание труда». Также материал частично можно использовать для дисциплин по органи-зационной психологии, управлению персоналом, психологии труда и др. Читать фрагмент книги: МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Учебник и практикум для академического бакалавриата. Купить печатную или электронную книгу в издательстве Юрайт по минимальной цене.  Пряжников, Н. С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата / Н. С. Пряжников. — М.: Издательство Юрайт, — с. — (Серия: Бакалавр. Академический курс). — ISBN Аннотация. В учебнике представлен материал к учебной дисциплине "Мотивация и стимулирование труда". Также материал частично можно использовать для дисциплин по организационной психологии, управлению персоналом, психологии труда и др.  Книга: Н. С. Пряжников «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник и практикум». Серия: "Бакалавр. Академический курс". В учебнике представлен материал к учебной дисциплине "Мотивация и стимулирование труда". Также материал частично можно использовать для дисциплин по организационной психологии, управлению персоналом, психологии труда и др. - c. 6. Пряжников, Н.С. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие для студентов учреждений высшего профессионального образования / Н.С. Пряжников. - М.: ИЦ Академия, - c. 7. Соломанидина, Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала. 2-е изд., перераб. и доп. Учеб. пособие. Гриф УМЦ "Профессиональный учебник". / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. - м.: юнити, - c. 8. Соломанидина, Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала. 2-е изд., перераб. и доп. Учеб. пособие. /  - c. 9. Соломанидина, Т.О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник и практикум. 3-е изд., пер. и доп. / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. - Люберцы: Юрайт, Пряжников, Н.С. - Мотивация трудовой деятельности. Доступно 49 из Книга Автор: Пряжников, Н.С. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие Серия: Высшее профессиональное образование Издательство: АкадемиЯ, г. ISBN Превью к этой литературе Н. С. Пряжников Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник и практикум. Особенность предлагаемого издания в том, что, помимо обязательного традиционного материала, рассматриваются многие проблемные вопросы, связанные с трудовой мотивацией в современных условиях как на уровне глобальной мировой экономики, так и в условиях затянувшегося переходного периода, переживаемого современной Россией. Основной акцент при этом сделан на этических основаниях мотивации и оплаты труда, и главное - на развитии субъекта труда с развитым чувством собственного достоинства. ПРяжников Н. С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Учебник и практикум для академического бакалавриата. — Юрайт Москва, — с. Публикация в формате сохранить в файл сохранить в файл сохранить в файл сохранить в файл сохранить в файл сохранить в файл скрыть. © НИИ механики МГУ. Лаборатория Все права защищены. Правила пользования обратная связь. Во-первых, теорию мотивации трудовой деятельности, базирующуюся на концепции гибкого менеджмента, разрабатываемой автором учебника в течение 33 лет. Во-вторых, системное изложение материала учебника во всех разделах (теория, методика, опыт и рекомендации, тесты и ситуации, резюме и контрольные вопросы). В-третьих, методические рекомендации по изучению дисциплины, адаптации нормативов, положений и инструкций к условиям конкретной организации, выполнению программированных заданий и подготовке к экзамену.